Максимальный фонд времени это

Фонд рабочего времени: понятие, классификация

Максимальный фонд времени это

В соответствии со статьей 91 ТК РФ под рабочим временем понимается время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять свои трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с ТК РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени [ссылка на источник].

Рабочее время есть часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ [2, с.?].

Рабочее время- это мера продолжительности участия работника в трудовойдеятельности, установленная законодательством. На основе этой нормыопределяется время рабочего года.Для определения времени рабочего года составляется баланс рабочего времени.

Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени.

Календарный фонд рабочего времени представляет собой планируемое время работы одного рабочего в течение определённого календарного периода (года, квартала, месяца).

Рассчитывается для определения необходимой численности рабочих, а также для выявления показателей использования трудовых ресурсов на действующих предприятиях. В качестве единиц измерения принимаются Человеко-час, Человеко-день.[3]

При статистическом изучении использования фонда рабочего времени исходными являются показатели фондов времени:[16]

· Календарный;

· Табельный;

· Максимально возможный.

Календарный фонд рабочего времени (КФВ) – определяется в человеко-днях и человеко-часах. В человеко-днях календарный фонд рабочего времени равен сумме списочной численности работников за все календарные дни периода. Определить величину календарного фонда рабочего времени можно двумя способами:

– суммированием человеко-дней явок и человеко-дней неявок на работу по всем причинам;

– умножением среднесписочной численности работников на число календарных дней в периоде.

Календарный фонд в человеко-часах равен календарному фонду в человеко-днях, умноженному на среднюю установленную продолжительность рабочего дня в часах.

Для каждой организации средняя установленная продолжительность рабочего дня зависит от доли работников, имеющих различную установленную продолжительность рабочего дня (например, рабочие с вредными условиями труда имеют сокращенную продолжительность рабочего времени), в общей численности работников.

Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представлена на рис. 1

Табельный фонд времени (ТФВ) – календарный фонд за вычетом человеко-дней неявок, приходящихся на выходные и праздничные дни.

Табельный фонд рабочего времени (Тф) рассчитывается по формуле:

Тф = К – В – П,

где В – число выходных дней в году всех работников;

П – число праздничных дней в году всех работников.

Максимально возможный фонд рабочего времени (МВФ) – табельный фонд за вычетом человеко-дней, приходящихся на очередные отпуска. Это потенциальное рабочее время, которым может располагать организация, т.е. время, предназначенное для работы в соответствии с трудовым законодательством.

Рис. 1. Структура календарного фонда рабочего времени.

Максимально-возможный фонд рабочего времени (М) рассчитывается по формуле: М = Тф – 0 , где 0 – число дней очередных отпусков всех работников.

Максимально возможный фонд рабочего времени состоит из:

– фактически отработанного времени;

– рабочего времени, не использованного по уважительным причинам (неявка по болезни, отпуск по учебе, выполнение государственных обязанностей, прочие неявки, предусмотренные законодательством);

– рабочего времени, не использованного по неуважительным причинам (неявки с разрешения администрации, прогулы);

– административных отпусков;

– прекращения работы по причине трудовых конфликтов.

Фактически отработанное время включает:

– фактически отработанное время – время, отработанное в течение рабочего периода;

– сверхурочное время работы – время, отработанное сверхустановленной законодательством РФ продолжительности рабочего времени и оплаченное по повышенным ставкам, включая время, отработанное в выходные (по графику) и праздничные (нерабочие) дни, если за них не предоставлены другие дни отдыха,

– время, затраченное на подготовку рабочего места;

– время на короткие перерывы для отдыха на рабочем месте.

Кроме того, рассчитывается явочный фонд рабочего времени, определяется по формуле:

Я=М-Н,

где Н – неявки работников по различным причинам и фактически отработанный фонд рабочего времени (Ф).

Эффективность использования фондов времени работников определяется исходя из классификации затрат рабочего времени.

Все рабочее время исполнителя подразделяется на время работы, затрачиваемое на действия, связанные с ее выполнением, и время перерывов, в течение которых трудовой процесс не осуществляется.

Время работы подразделяется на время выполнения функциональных обязанностей и время работы, не предусмотренной функциональными обязанностями. К работе, не предусмотренной функциональными обязанностями, относятся случайные работы, вызванные, возложенные на сотрудника специальным распоряжением руководителя.

Категория этих затрат не относится к нормируемым.

Время выполнения функционального задания разделяют на оперативное время и время подготовительно-заключительной работы, в том числе по обслуживанию рабочего места. [4]

Оперативное время – это время, затраченное сотрудниками отделов на выполнение повседневных повторяющихся практических заданий (видов работ). Оперативное время включает основное и вспомогательное время.

Подготовительно-заключительное время – это время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. Сюда можно отнести:

· время для подготовки к выполнению работы;

· получение задания и ознакомление с ним;

· подготовка рабочего места, предметов, необходимых для выполнения заданной работы;

· сдача отчета о выполненной работе.

Теперь рассмотрим вторую составляющую рабочего времени, а именно время перерывов.

Время перерывов делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.

В состав регламентированных перерывов входит время на отдых и личные надобности. Время регламентированных перерывов в течение рабочего дня (смены) зависит от его (ее) продолжительности, вида и категории трудовой деятельности.

Также в состав регламентированных перерывов входит время перерывов, установленных режимом труда.

Время нерегламентированных перерывов включает время перерывов, вызванных:

· нарушением режимов работы;

· несогласованностью в работе смежных участков;

· неисправностью технических средств;

· нарушением трудовой дисциплины (посторонние разговоры, преждевременный уход с рабочего места, опоздания и т.д.);

· а также время перерывов, вызванных ожиданием обслуживания (сверх норматива: допустимым принимается время перерывов, вызванных ожиданием обслуживания, составляющее до 10-15% от оперативного времени).

В целях изучения и анализа затраты рабочего времени классифицируются, т.е. подразделяются на группы в соответствии с определенными признаками. Анализ затрат времени работника позволяет установить степень его загруженности, определить содержание и характер затрат времени при выполнении обслуживания или других функциональных обязанностей.

Для анализа содержания труда может также применяться другой вид классификаций затрат рабочего времени, при котором все перечисленные затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые затраты включаются в норму. Они необходимы и обоснованы для выполнения заданной работы.

Общая структура такого вида классификации приведена на рисунке 2.

Рис.2 . Классификация затрат рабочего времени

К нормируемым затратам рабочего времени относятся:

· подготовительно-заключительное время;

· оперативное время;

· время обслуживания рабочего места – это время технического обслуживания и время организационного обслуживания;

· время перерывов, предусмотренных технологией;

· время на отдых и личные надобности.

Ненормируемые затраты рабочего времени:

· потери времени по организационно-техническим причинам (аварии, устранимые недостатки организации труда);

-нарушения трудовой дисциплины.

Изучение использования фонда рабочего времени дает возможность получить исходные материалы для рационализации трудового процесса путем улучшения структуры затрат и установления норм труда. В результате изучения затрат рабочего времени выявляются резервы повышения качества обслуживания и эффективности функционирования учреждения в целом[8].

Источник: https://infopedia.su/19xb3f.html

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Максимальный фонд времени это

Cтраница 1

Максимально возможный фонд равен календарному фонду Р·Р° РІС‹ – Четом числа человеко-дней неявок РЅР° работу РІ СЃРІСЏР·Рё СЃ праздничными, Выходными РґРЅСЏРјРё Рё очередными отпусками.

Данная категория характеризует потенциальное время, которое могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством.

Его называют также располагаемым фондом времени.  [1]

Максимально возможный фонд равен календарному фонду Р·Р° РІС‹ – Четом числа человеко-дней неявок РЅР° работу РІ СЃРІСЏР·Рё СЃ праздничными, выходными РґРЅСЏРјРё Рё очередными отпусками.

Данная категория характеризует потенциальное время, которое могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством.

Его называют также располагаемым фондом времени.  [2]

Максимально возможный фонд рабочего времени меньше календарного фонда рабочего времени на число человеко-дней, приходящихся на выходные и праздники и очередные отпуска.

Следовательно, это тот максимальный фонд времени, который мог быть использован в отчетном периоде.

Различают еще табельный фонд времени, равный календарному Р·Р° РјРёРЅСѓСЃРѕРј праздничных Рё выходных дней или максимально возможному плюс РґРЅРё очередных отпусков.  [3]

Вторая часть максимально возможного фонда – время, РЅРµ использованное РїРѕ уважительным причинам.  [4] Р’ нашем примере максимально возможный фонд рабочего времени равен: 367 006 – ( 99 452 16 431) 251 123 чел.  [5]

Р’ расчетах мощностей принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования, Р° внеплановые простои РЅРµ учитываются.  [6]

Р’ условиях непрерывного производственного процесса максимально возможный фонд времени работы оборудования равен произведению календарных дней Рё 24 С‡ РІ сутках.  [7]

В расчетах производственных мощностей принимается максимально возможный фонд рабочего времени оборудования.

Для предприятий СЃ прерывным процессом производства принимается калем-дарный фонд времени Р·Р° вычетом времени выходных Рё праздничных дней, времени РЅР° проведение капитальных Рё планово-предупредительных ремонтов, если ремонт производится РІ рабочее воемя.  [8]

В расчетах производственных мощностей принимается максимально возможный фонд рабочего времени оборудования.

Для предприятий СЃ прерывным процессом производства принимается календарный фонд времени Р·Р° вычетом времени выходных Рё праздничных дней, времени РЅР° проведение капитальных Рё планово-предупредительных ремонтов, если ремонт производится РІ рабочее время.  [9]

Р’ производствах СЃ непрерывным режимом работы максимально возможный фонд времени работы оборудования определяется путем исключения РёР· календарного фонда времени затрат РЅР° проведение РџРџР .  [10] Какие показатели используются для характеристики состава максимально возможного фонда рабочего времени.  [11]

Р’ производствах СЃ прерывным режимом работы РіРѕРґРѕРІРѕР№ максимально возможный фонд времени работы оборудования исчисляется следующим образом.  [12]

Р’ разделе использование рабочего времени дается характеристика структуры максимально возможного фонда рабочего времени.  [13]

Расчет баланса начинается с определения календарного времени и максимально возможного фонда рабочего времени.

В непрерывных производствах последний равен разности между календарным временем и невыходами по графику сменности.

Прогулы, простои Рё прочие неявки считаются нарушением законодательства Рё РїСЂРё планировании РЅРµ учитываются.  [14]

Р’ разделе использование рабочего времени дается характеристика структуры максимально возможного фонда рабочего времени.  [15]

Страницы:      1    2

Источник: https://www.ngpedia.ru/id564575p1.html

Расчет бюджета рабочего времени

Максимальный фонд времени это

1.   Календарный фонд (Тк) равен числу календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего (в чел/днях или чел/часах).

–    в чел/днях: TK = ДК х РСС;

–    в чел/часах: TK = ДК х РС х ПС,

где Дк — число календарных дней в данном периоде;

Рсс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.);

Пс — средняя установленная продолжительность смены (час).

2. Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Ттаб) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел/днях или чел/часах) и количеством праздничных (Тпрз) и выходных (Тв) чел/дней (чел/часов):

Ттаб = (Тк – Тпрз – Тв) × Рсс (чел/дней)

или

Ттаб = (Тк – Тпрз – Тв) × Рсс × Пс (чел/час).

3. Максимально возможный фонд рабочего времени (Тmax) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска (То), и определяется:

–    в чел/днях:

Тmax = Тк – (Тпрз + Тв  + То) × Рсс

или

Тmax = Ттаб – То × РСС;

–    в чел/часах:

Тmax = Тк – (Тпрз + Тв  + То) × Рсс × Пс

или

Тmax = Ттаб – То × РСС × Пс.

4.

  Плановый эффективный фонд рабочего времени (Трв) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.). Продолжительность планового эффективного фонда рабочего времени может быть определена на основе баланса рабочего времени по следующей формуле:

Трв = (Тк – Тв – Тпрз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр) × Псм – (Ткм + Тп + Тс) (чел/час),

где Тк — количество календарных дней в году;

Тв — количество выходных дней в году;

Тпрз — количество праздничных дней в году;

То — продолжительность очередных и дополнительных отпусков (дни);

Тб — невыходы на работу по болезни и родам (дни);

Ту — продолжительность учебных отпусков (дни);

Тг — время на выполнение государственных и общественных обязанностей (дни);

Тпр — прочие неявки, разрешенные законом (дни);

Псм — продолжительность рабочей смены (часы);

Ткм — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям (часы);

Тп — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам (часы);

Тс — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни (часы).

Количество нерабочих дней по уважительным причинам (Тб, Ту, Тг, Тпр, Ткм, Тп) определяется, как правило, на основе средних данных отчета за прошедший год и в соответствии с законодательством по труду. Пример расчета планового эффективного фонда рабочего времени представлен в таблице.

Расчет планового эффективного годового фонда рабочего времени

Категория времениОбозначениеДниЧасы
Календарный фондТк3652920
Выходные дниТв104832
Праздничные дниТпрз1080
Номинальный фонд2512008
Невыходы на работуВ том числе:а) очередной и дополнительный отпуска;б) болезни и роды;в) отпуск в связи с учебой;г) выполнение государственных и общественных обязанностей;д) прочие неявки, разрешенные законом32256
То25200
Тб432
Ту18
Тг18
Тпр18
Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинамВ том числе:а) перерывы для кормления детей;б) сокращенный рабочий день подростков;в) сокращенный рабочий день в предпраздничные дниПлановый эффективный фондСредняя продолжительность рабочего дняТкмТпТс113
———219—6045816397,48

Средняя установленная продолжительность рабочего дня рассчитывается как среднеарифметическая величина, взвешенная с учетом официально установленной продолжительности рабочего дня по численности отдельных групп рабочих.

Пример

На предприятии 55 человек имеют продолжительность рабочего дня 8 часов при 5-дневной рабочей неделе и 50 человек — 7-часовой рабочий день. Эффективный фонд — 219 дней. Тогда средняя продолжительность рабочего дня с учетом 8 предпраздничных дней за год по каждой категории работающих равна:

В среднем по предприятию средняя продолжительность рабочего дня равна:

Для некоторых категорий работников (работающих на вредных участках производства, для подростков и других групп) продолжительность рабочей недели и, соответственно, рабочего дня сокращена. Различают полную продолжительность рабочего дня, то есть с учетом сверхурочно отработанных часов, и урочную продолжительность рабочего дня (без учета сверхурочно отработанных часов).

Сверхурочное время — часы, отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего времени, включая часы, отработанные в выходные и праздничные дни, если за них не предоставляются другие дни отдыха.

Различия между плановым и фактическим фондами рабочего времени представлены на рисунке.

  Годовой фонд рабочего времениОпределяется продолжительностью рабочего дня (недели) и количеством рабочих дней в году. На 2002 г.: при 40-часовой рабочей неделе — 2001 час, при 36-часовой рабочей неделе — 1806 часовПланируемые потери рабочего времени — ежегодные отпуска, дополнительные отпуска (учеба, роды), болезни (с учетом профилактических мероприятий), выполнение государственных обязанностей и др.Фактический фонд рабочего времениМеньше годового фонда рабочего времени на величину планируемых и внеплановых его потерь. В него включаются фактически отработанные сверхурочные часы
Внеплановые потери рабочего времени — неявки с разрешения администрации, отвлечения на работы, не связанные с основной деятельностью, прогулы (неявки на работу); опоздания, простои и др.

Различия между категориями фонда времени планового и фактического

При расчете списочной численности работников используют, как правило, плановый эффективный фонд рабочего времени.

На основе данных, содержащихся в балансе рабочего времени, можно рассчитать коэффициенты использования фондов рабочего времени: календарного, табельного, максимально возможного, планового эффективного. Все они рассчитываются аналогично по следующей формуле:

Они показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически использована.

В.К. Скляренко, канд. экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

Источник: https://www.profiz.ru/se/1_2006/rbv/

Что такое фонд рабочего времени?

Максимальный фонд времени это

Часто работающая категория людей слышит такие слова, как фонд рабочего времени. Но что под этим подразумевают работодатели?

Что это за показатель?

Фонд рабочего времени (далее ФРВ) — это система экономико-статистических показателей, которые в первую очередь определяют потребляемые ресурсы рабочего времени в границах  предприятия.

ФРВ имеет свои единицы измерения, а именно:

  • человеко-часы;
  • человеко-дни.

Основные показатели формулы расчета

Рассмотрим основные показатели расчета по отдельности.

Календарный

В первую очередь календарный фонд используется для того, чтобы определить номинальный и эффективный ФРВ, а также явочной численности сотрудников и необходимого оборудования.

Календарный ФРВ следует рассчитывать по такой формуле, как:

Ф = Дптп + Дп*тп, в которой

  • Дптп,- длина рабочего дня (в часах);
  • Дп,- количество предпраздничных дней, которые не припадают на выходные;
  • тп,- длительность рабочего дня, который считается предпраздничным.

Годовой

Годовой ФРВ рассчитывается таким образом:

Фi = Ф Siбобi, в которой

  • Si, — количество рабочих смен непосредственно самого оборудования;
  • бобi,- показатель коэффициента, который учитывает время простоя используемого оборудования.

Месячный

Если говорить о месячном фонде рабочего времени, то он рассчитывается только с одной целью — ежедневный учет рабочего времени.

Для осуществления учета использования времени, берутся во внимания табеля учета применения рабочего времени.

Максимально возможный (общий)

Максимально возможный ФРВ определяет необходимое количество сотрудников, необходимых для работы в определенном периоде с учетом праздничных и выходных дней.

Он рассчитывается следующим образом:

Tмакс. = Tk — (Тп + Tв + To) x Pcc, где

  • Tмакс, — сам максимально возможный фонд;
  • То,- возможные дополнительные отпуска;
  • Тп, — рабочая программа на выбранный период;
  • Тв,- количество дней в периоде;
  • Рсс,- количество праздничных и выходных дней.

Фактически отработанный

Данный фонд определить достаточно легко и на это потребуется немного времени.

https://www.youtube.com/watch?v=QXp5ZmZXAsk

Фактически отработанный фонд определяется количеством отработанных сотрудником дней.

Эти показатели являются одинаковыми.

Табельный (номинальный)

Данная разновидность фонда рассчитывается как разность между календарным фондом рабочего времени и количество выходных и праздничных дней в заданном периоде:

Тт = (Тк — Тп — Тв)

Эффективный (плановый)

Эффективный фонд используется для того, чтобы четко определить количество сотрудников, которые должны быть задействованы на предприятии.

Это можно сделать с помощью формулы:

Ф = (Ф – До*tр)*бр, где

  • До,- продолжительность предоставляемых отпусков;
  • бр,- коэффициент, который обозначает вероятность невыхода на работу в результате прогула.

Явочный

Данный фонд рабочего времени рассчитывается разницей между максимально возможным фондом ежедневными потерями рабочего времени, которые возникают по причине отпуска по уходу за ребенком, ученическим отпуском и так далее.

Существует также и явочный фактический фонд, который рассчитывается разницей между плановым явочным фондом и не планируемыми потерями рабочего времени, которые возникают в следствие:

  • прогулов;
  • по договоренности с руководством;
  • вследствие простоя предприятия.

Полезный

Полезный ФРВ определяется путем умножения количества рабочих дней в течении года на среднее время одного рабочего дня.

Действительный

Для расчета действительного ФРВ используется формула:

ТДРВ = [ДК – (ДB + ДП + ДO)] • тСМ – ДПП (тСМ – тП) • КП; в данной формуле

  • ТДРВ – показатель действительного ФРВ;
  • ДК – общее количество рабочих дней в году;
  • ДB – общее количество выходных дней на протяжении 1 года;
  • ДП – обшее количество нерабочих праздничных дней за 1 год;
  • ДO –число дней отпуска;
  • тСМ – продолжительность одной рабочей смены;
  • ДПП – общее количество предпраздничных дней за 1 год;
  • тП – продолжительность предпраздничной смены;
  • КП – коэффициент, который определяет вероятность невыхода на работу сотрудников по уважительной причине (болезнь и так далее).

Одного рабочего

При расчете фонда рабочего времени для одного сотрудника используется формула:

Фонд одного рабочего = Фнамин – количество дней выхода, в которой

  • Фнамин — количество рабочих дней за выбранный период;
  • количество дней выхода — количество выходов сотрудников на протяжении рабочих дней.

Особенности планирования

Для того чтобы достичь эффективных показателей планирования, во внимание берется:

  • разработка организационных и технических вопросов;
  • формируют социально-экономические стратегии развития;
  • предусматривают лечебно-профилактические вопросы.

Все эти разработки, в первую очередь направлены на улучшение условий труда, и тем самым повышением работоспособности сотрудников.

Для достижения эффективности планирования рабочего времени это является неотъемлемой частью, достичь без которого ничего невозможно.

Анализ использования

Анализ использования в первую очередь позволяет:

  • четко понимать динамику эффективности почасовой и годовой работы сотрудников, а также временно обнаруживать факторы воздействия;
  • осуществлять анализ состояния ФРВ и обнаруживать проблемы с неэффективным использованием трудовых затрат;
  • изучать полученную информацию по применению ФРВ.

Основой для осуществления анализа ФРВ являются:

  • информация статистического и табельного учета;
  • информация первичного учета;
  • информация из самофотографий рабочего дня;
  • опросы и так далее.

При осуществлении анализа можно изучить как всего ФРВ, так и рабочего времени каждой структуры предприятия по отдельности.

Стоит отметить, что результаты этого анализа могут быть использованы для того, чтобы эффективно планировать фонд рабочего времени.

При его составлении используются:

  • плановый бюджет баланса;
  • непроизводственные затраты;
  • нормативные и другие потери.

Коэффициенты использования

Прежде чем приступить к рассмотрению этого вопроса, следует отметить тот факт, что коэффициенты могут быть следующих видов:

  • максимально возможного фонда;
  • табельного фонда;
  • календарного фонда;
  • сменности.

Коэффициент максимально возможного фонда

Показатель этого коэффициента в первую очередь необходим для осуществления анализа.

Его можно рассчитать по формуле:

Kм.в.ф. = Tф. / Tм.в.ф.х100, в которой

  • Tф. – отработанное время непосредственно в урочное время;
  • Tм.в.ф. – показатель максимально возможного фонда.

Коэффициент табельного фонда

В первую очередь этот коэффициент необходим для осуществления межотраслевых сопоставлений.

Его можно с легкостью рассчитать по формуле:

  • Kт = Tф / Tт.ф.х100,в которой
  • Tт.ф. – является показателем табельного ФРВ.

Коэффициент календарного фонда

Данный коэффициент является своего рода универсальным и может применяться как для анализа, так и для межотраслевых сопоставлений.

Для его расчета достаточно воспользоваться формулой:

Kк.ф. = Tф / Tк.ф.х100, в которой

Kк.ф. – показатель, который является календарным ФРВ.

Коэффициент сменности

Этот показатель рассчитывается только на определенную дату, а не на период.

Его можно рассчитать по формуле:

Кс(на дату) = общее количество сотрудников во всех сменах/ количество сотрудников в наибольшей смене на производстве.

Факторный анализ

Сам факторный анализ используется непосредственно для каждой категории сотрудников, а также по отдельности для каждого из подразделений. Кроме того, он широко используется при анализе предприятия в целом.

Сам факторный анализ включает в себя такие основные разделы, как:

  • проведение расчета, который покажет уровень применения баланса рабочего времени;
  • проведение расчета на предмет соблюдения внутрисменного режима трудовых затрат;
  • проведение расчета на выявление причин, по которым положенное время неотработано;
  • осуществление анализа, направленного на выявление причин утраты рабочего времени;
  • осуществление расчетов сверхурочного времени.

Провести расчет отработанного положенного времени сотрудником можно с помощью общей суммы дней и часов, которые были отработаны по факту.

В качестве источника информации используется форма №1-труд “Отчет по работе и передвижению сотрудников”, а также форма №4-труд “О применении календарного фонда времени”.

Рассмотрим пример расчета факторного анализа на основании таблицы “анализа применения рабочего времени”:

Показатели20152016Отклонение
(гр.4 – гр.3)
Условные обозначения
Количество сотрудников1213+1КС
Сотрудниками отработано:
Дней27002795+95Д
Часов2106020962,5-97,5Ч
Отработано сотрудником:
Дней225215-10Дотр.сотр.
Часов17551612,5-83Дчас
Длительность рабочего дня7,87,5-0,3Драб.дня
Фонд рабочего времени2106020962,5-97,5ФРВ

Исходя из данных таблицы, фонд рабочего времени меньше чем плановый на 97,5 часов.

Осуществим расчет факторного анализа.

Фонд рабочего время напрямую зависит от количества сотрудников (ЧР), количества выработанных дней 1 сотрудником за последние полгода (Д1Р), в том числе и длительностью рабочего дня (П).

Осуществление расчета факторного анализа производится способом разниц.

ФМ = КС* Дотр.сотр.* Драб.дня, где

ФМ – факторная модель.

Производим расчет колебаний фонда рабочего времени, которые зависят от многих факторов:

изменения фонда, которые возникли по причине изменения количества сотрудников:

  • ∆ ФРВкр = ∆ КС*Дотр.сотр.* Драб.дня;
  • ∆ ФРВчр = (13-12)*225*7,8 = +1755 (чел. -час).

изменение фонда по причине изменений в отработанных днях одним сотрудником:

  • ∆ ФРВД1р = КС1*∆ Дотр.сотр.* Драб.дня;
  • ∆ ФРВД1р = 13*(215 — 225)*7,8 = — 1014 (чел. -час).

изменение рабочего фонда по причине изменения продолжительности рабочего дня:

  • ∆ ФРВП= КС1* Дотр.сотр.*∆ Драб.дня;
  • ∆ ФРВП = 13*215*(7,5 – 7,8) = — 838,5 (чел. –час).

Проведенный факторный анализ показал, что предприятие не до конца использует рабочее время.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://kadriruem.ru/fond-rabochego-vremeni/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.