Нужен ли бухгалтер

Содержание

4 причины, почему ИП не нужен бухгалтер

Нужен ли бухгалтер

Книга учёта расходов и доходов, налоги, декларации — вся эта рутина отвлекает от дел. Конечно, можно поручить ее бухгалтеру на аутсорсе, но это ведь денег стоит. Онлайн-бухгалтерия банка «Сфера» сможет выполнять те же самые задачи — но бесплатно.

Держать в штате проверенного, активного и недорогого бухгалтера — мечта многих предпринимателей.

Сложно найти человека, который будет не просто заполнять бумаги по шаблону, но и подсказывать, как снизить налоговую базу и избегать проблем с налоговой.

В иной раз думается — а почему бы не автоматизировать простые задачи, а с бухгалтером — расстаться? Если вас посещают такие мысли, но у вас всё ещё есть сомнения, мы нашли пять причин, который помогут вам сделать выбор.

Бухгалтер стоит дорого

Рассмотрим две ситуации — бухгалтер в штате и на аутсорсе.

Штатный бухгалтер будет находиться на полном обеспечении ИП. Он всегда будет рядом, поддержит, успокоит и полностью погрузится в ваш бизнес. Но его зарплата — от 20 000 рублей и до потолка. Прибавьте стоимость аренды офиса, все отчисления, затраты на рабочее место — финальный ценник вряд ли вам понравится.

Бухгалтер на удалёнке поможет правильно рассчитать налоги и вовремя сдать отчёты. И в принципе такому специалисту можно платить примерно от 2000 рублей в месяц, не так уж и много.

Но его работа будет похожа на чёрную дыру: не очень понятно, что он вообще делает, куда и зачем просит деньги и правильно ли работает с документами.

К тому же всегда есть риски с конфиденциальностью и внезапным исчезновением где-нибудь в марте — как раз перед сдачей годового отчёта.

Какой бы вариант вы ни выбрали, придётся потратить круглую сумму. Но стоит ли оно того? Если у ИП нет сотрудников, большой отчётности и НДС, затраты на бухгалтера окажутся неоправданными расходами.

Но есть третий вариант —онлайн-бухгалтерия от банка. Тут как в летнем доме отдыха: вы занимаетесь бизнесом, а онлайн-бухгалтерия — бумагами, налогами и отчётами. В банке «Сфера» онлайн-бухгалтерия подключается автоматически с расчётным счётом — бесплатно.

Бухгалтер тратит много времени

Не каждый работник эффективен. Если вы заметили, что бухгалтер ничего не успевает, стоит серьёзно задуматься.

Вот такие оговорки будет использовать неэффективный бухгалтер:

  • «Я ездил/ла в налоговую, это заняло целый день».
  • «Контрагент не предлагает мне документы, поэтому не могу ничего делать».
  • «Я один, а задач много».

Выход прост: замените бухгалтера на сервис. То, что у человека занимает день, у онлайн-бухгалтерии займёт секунду: проверить отчётность, подать документы в налоговую, запросить бумаги у контрагента. Стоит ли нанимать специалиста, который просто не сможет работать так быстро?

Бухгалтер делает ошибки

Все мы люди, и бухгалтер — не исключение.

Ошибка номер раз: учёт в разных программах. Бухгалтер может вести учёт в программах, из которых нельзя автоматически перенести данные в 1С. Их придётся вводить вручную, а это долгая и кропотливая работа, велика вероятность опечаток.

Онлайн-бухгалтерия в Сфере загрузит отчётность, которая сформирована в другой программе, проверит её и подготовит к отправке. Останется только подписать. С этим тоже не должно возникнуть проблем — ведь электронная подпись предоставляется бесплатно вместе с расчётным счётом.

Ошибка номер два: бухгалтер не помогает сэкономить, а только тратит деньги. От выбора системы налогообложения зависит налоговая нагрузка ИП. Суммы, которые вы должны выплачивать в бюджет, на разных режимах могут различаться. И если бухгалтер не смог использовать плюсы разных налоговых режимов, это отразится на ваших расходах.

Онлайн-бухгалтерия от Сферы сама совместит налоговые режимы, чтобы уменьшить выплаты. Вы сможете решать, к какому режиму отнести платёж, и загружать декларации для каждого по отдельности.

Ошибка номер три: недостача документов. ИП должен хранить все документы, подтверждающие финансовые операции для исчисления налоговой базы. При налоговой проверке нужно будет подтвердить свои доходы и расходы.

Например, вы получили 30 мешков цемента. Бухгалтер учёл этот расход в налоговой отчётности. Но однажды приходит проверка и требует тот самый чек на покупку цемента. Вы смотрите на бухгалтера, а бухгалтер — на вас. Чека нет. Вам начисляют налог на сумму цемента, а позже вы платите пени за просрочку платежа.

Сонлайн-бухгалтерией от Сферы всё проще: вносите чеки сразу в систему. При проверке понадобится только интернет.

Таких ошибок может быть сотни — все не предусмотришь. Но их можно избежать, когда за порядком следит онлайн-бухгалтерия.

Может уйти в любой момент

Допустим, вы наняли бухгалтера, и всё отлично. Все недостатки живого работника, перечисленные выше — неправда. Но через месяц бухгалтер внезапно от вас уходит.

«Почему?!» — спрашиваете вы и судорожно начинаете разбираться во всём сами, ведь 25 июля надо перечислить в бюджет авансовые платежи. Операционка страдает, как и бухгалтерия — ведь вы один, а задач много.

А онлайн-бухгалтерия никуда от вас не уйдёт.

Онлайн-бухгалтерия от Сферы — это отличное решение для ИП без сотрудников, особенно, если у вас УСН 6 или 15%. Он быстрее, не наделает ошибок и всегда будет соблюдать дедлайны. А ещё он бесплатный, если вы откроете расчётный счёт в Сфере.

Переходите на сайт и узнайте, на что способна онлайн-бухгалтерия Сферы.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/sferabank/4-prichiny-pochemu-ip-ne-nujen-buhgalter-5f16d2bd6a3e45349de20f8f

Обязательно ли ООО иметь штатного бухгалтера?

Нужен ли бухгалтер

На основании закона № 402-ФЗ от 06.12.2011 все коммерческие предприятия, независимо от режима налогообложения, обязаны сдавать отчетность и вести бухгалтерский учет.

Для ООО это означает, что необходимо регистрировать и обобщать в денежном выражении информацию об обязательствах компании, ее имуществе, движении средств.

Все хозяйственные операции должны подтверждаться первичными документами, отражаться проводками по специальным счетам.

Ответственность за организацию ведения бухучета несет персонально руководитель компании. На него при выявлении нарушений в ведении бухучета налагаются денежные взыскания. За уклонение от уплаты налоговых отчислений или сознательное искажение перечисляемых в бюджет сумм директор несет уголовную ответственность.

Согласно ч. 4 ст. 6 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ “О бухгалтерском учете” самостоятельно вести бухгалтерский учет могут только руководители субъектов малого и среднего предпринимательства, за исключением субъектов, перечисленных в ч. 5 ст. 6 Закона № 402-ФЗ.

Руководители остальных организаций должны возложить обязанность ведения бухучета на главного бухгалтера (иное должностное лицо) либо заключить договор об оказании соответствующих услуг (ч. 3 ст. 7 Закона № 402-ФЗ). Поэтому в таких организациях генеральный директор не может быть главным бухгалтером.

При этом действующее законодательство не предусматривает ответственности непосредственно за нарушение данного правила.

  • Критерии малого предприятия – среднесписочная численность не более 100 человек и доход не более 800 млн руб. Минимум 51% уставного капитала ООО должно принадлежать физлицам или организациям – СМП. Доля организаций, не относящихся к СМП, не должна превышать 49%, доля государства, регионов или НКО – 25% (пп. “а” п. 1 ч. 1.1 ст. 4 Закона N 209-ФЗ).
  • Критерии микропредприятия – среднесписочная численность не более 15 человек и доход не более 120 млн руб. Ограничения по структуре уставного капитала – те же, что и для малых предприятий.
  • Критерии среднего предприятия – среднесписочная численность не более 250 человек и доход не более 2 млрд руб. Ограничения по структуре уставного капитала – те же, что и для малых предприятий.

Среднесписочную численность и доход оценивают за предыдущий год, доход считают по данным налогового учета без НДС.

Если генеральный директор малого или среднего предприятия, которому предоставлена такая возможность, будет вести бухгалтерский учет самостоятельно, возможны два варианта действий:

  1. вариант – когда генеральный директор будет выполнять обязанности главного бухгалтера по совместительству. Это возможно, если штатным расписанием предприятия предусмотрена отдельная должность главного бухгалтера. В этом случае с генеральным директором необходимо заключить трудовой договор о внутреннем совместительстве, а также доплачивать за это совместительство (ст. 60.1 ТК РФ).
  2. вариант – это возложение обязанности по ведению бухгалтерского учета на генерального директора, то есть когда ведение бухгалтерского учета будет частью его основной работы. В этом случае нет необходимости в наличии должности главного бухгалтера в штатном расписании. А также ни совмещение, ни совместительство оформлять не нужно (ст. ст. 57, 275 ТК РФ). Для этого необходимо включить соответствующую трудовую функцию в его трудовой договор или должностную инструкцию, являющуюся неотъемлемой частью трудового договора. Такое решение также можно оформить приказом о возложении на руководителя обязанностей главного бухгалтера следующего содержания:

В связи с отсутствием в штатном расписании ООО “Амбер” должности главного бухгалтера принимаю на себя обязанности по ведению бухгалтерского учета и составлению бухгалтерской отчетности с такого-то числа.

Зачем ООО бухгалтер

Главное требование закона — чтобы бухгалтерский учет был достоверным и объективным, а отчетность сдавалась в установленной форме и в строго отведенные сроки.

Продажа продукции, закупка материалов или канцелярии, выдача зарплаты, начисление амортизации, оплата аренды помещения — все операции подтверждают договорами, счетами-фактурами, актами, накладными, расходными ордерами и т.д.

Каждая операция отражается дважды — как по дебету, так и по кредиту, на соответствующих счетах. При этом важна своевременность проводок — в бухучете операции необходимо фиксировать в момент их совершения.

Учет доходов и расходов, начисление и уплата налогов и других платежей, своевременная сдача отчетности — это одна сторона работы бухгалтера.

В его обязанности входит систематизация первичной документации, расчет заработной платы, открытие и закрытие расчетных счетов.

Добавьте к этому подготовку авансовых отчетов и кассовых документов, контроль над кредиторской и дебиторской задолженностью, формирование учетных регистров. Кадровый учет на малых и средних предприятиях также обычно ведет бухгалтер.

Хороший специалист, обладающий практическим опытом, способен защитить предприятие от штрафов и взысканий. Профессионал уладит проблемы с контролирующими инстанциями, поможет оптимизировать налогообложение и сократить финансовые затраты. Если руководитель берет на себя решение этих проблем, у него просто физически не будет времени и сил, чтобы сосредоточиться на собственном бизнесе.

Штатный бухгалтер или аутсорсинг?

Еще совсем недавно практически у каждого ООО был один или несколько штатных бухгалтеров. Сегодня руководители даже крупных компаний зачастую не берут сотрудников в штат, а полностью отдают ведение бухгалтерского и налогового учета на аутсорсинг или оставляют одного сотрудника для обработки первичной документации, а решение остальных вопросов поручают специализированным фирмам.

Затраты на содержание штатного бухгалтера:

  • Заработная плата;
  • Страховые взносы;
  • Организация рабочего места (6 кв.м. помещения, мебель, компьютер и т.д.);
  • Канцтовары, расходные материалы;
  • Разовые расходы на специализированное программное обеспечение, ежемесячные — за доступ к информационно-справочным системам.

Чтобы бухгалтер не потерял квалификацию и всегда был в курсе изменений законодательства, потребуется также регулярно оплачивать его обучение — посещение специализированных семинаров.

Заранее предусмотрите, кто будет выполнять обязанности сотрудника во время его отпусков, обучения и временной нетрудоспособности.

Если в штате один бухгалтер, всегда существует риск, что он может совершить ошибку, а ответственность перед законом в итоге будет нести руководитель.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг

Передача ведения бухгалтерского и налогового учета сторонним специалистам в первую очередь выгодна финансово. Стоимость аутсорсинговых услуг меньше, чем издержки на содержание штатного сотрудника. К тому же оплату по договору аутсорсинга разрешено относить на затраты, уменьшая таким образом налогооблагаемую базу.

Расходы на ведение бухучета минимальны при сотрудничестве с частным бухгалтером, однако любой фриланс имеет высокие риски, связанные с некомпетентностью, утечкой конфиденциальной информации, внезапным отсутствием бухгалтера по болезни или иным причинам. Избежать этих проблем и организовать профессиональный бухгалтерский учет позволяет сотрудничество с аутсорсинговыми организациями, имеющими полный штат профессиональных бухгалтеров и аудиторов.

Преимущества бухгалтерского аутсорсинга:

  • Стоимость аутсорсинговых услуг значительно меньше, чем расходы на содержание штата собственных бухгалтеров.
  • Не нужно контролировать работу персонала, искать замену на время отпусков, учебы или болезней.
  • Бухгалтерский и налоговый учет ведутся с учетом актуальных изменений законодательства.
  • Заключая договор аутсорсинга с компанией, а не с одним бухгалтером, вы получаете возможность привлечения узкопрофильных специалистов для оптимизации налогообложения, урегулирования споров с налоговой, проведения аудита и т.д.
  • Оплату по договору аутсорсинговых услуг допускается относить на расходы ООО.

Компания «АМБЕР» принимает на аутсорсинг ведение бухгалтерского учета на любом этапе существования фирмы. При регистрации ООО или ИП нашими силами мы поможем выбрать наилучший налоговый режим налогообложения и правильно организовать бухучет.

Тем, кто уже ведет хозяйственную деятельность, мы дополнительно предлагаем услуги по восстановлению бухучета.

Источник: https://www.amberltd.ru/sprav-info/shatnij-buhgalter-ooo

Кому нужен бухгалтер и каким он должен быть: 3 типа бизнеса и их ключевые особенности

Нужен ли бухгалтер

Еще 20 лет назад сомнений в необходимости бухгалтерского учета не возникало — открывая бизнес, первым нанимали бухгалтера. Он был незаменимым сотрудником, часто единственным, кто что-то понимал «в этих бумажках», поэтому предприниматели не скупились — сразу брали в штат, иногда формировали отдел бухгалтерии, где кроме главбуха была пара девочек на побегушках.

Сейчас штатный бухгалтер, тем более несколько, — роскошь для большинства малых и микро компаний: это дорого, а задач на полный рабочий день чаще всего нет. Популярных в 2010 приходящих специалистов, которые вели несколько компаний одновременно, постепенно вытесняет современная бухгалтерия на аутсорсе, где большинство процессов автоматизировано.

Но есть те, кому не нужен даже удаленный бухгалтер. Давайте разберемся, на какие группы можно разделить бизнесменов, и как организовать бухгалтерский и налоговый учет в каждом случае.

Кому нужны бухгалтерские услуги

Есть три типа предпринимателей:

  1. Те, кому бухгалтер не нужен:
    • самозанятые. Налог начисляется автоматически и оплачивается через приложение «Мой налог»;
    • ИП на УСН 6%. Можно рассчитывать налог, формировать и сдавать отчеты в контролирующие органы самостоятельно, используя простые сервисы (например, «Мое дело»). Если вникать не хочется, нанимаете приходящего бухгалтера, который за скромную оплату берет все вопросы на себя.
  2. Те, кому нужны бухгалтерские услуги, но нанимать штатного бухгалтера нецелесообразно. Это большинство малых и микро предприятий, работающих в сфере услуг, розничной и оптовой торговли, общепита, производства, строительства. Разбираться в нюансах налогообложения на УСН 15% или ОСНО предпринимателям не хочется — на это уходит много времени, некогда заниматься бизнесом. Проще отдать бухгалтерию на аутсорс и быть уверенным, что специалисты все сделают правильно.

В Фингуру бухгалтерское сопровождение для ИП стоит от 3 300 рублей, для ООО — от 6 600 рублей в месяц. Берем на себя общение с контролирующими органами, расчет зарплат и налогов, подготовку и сдачу отчетов — вам останется лишь подтверждать платежки и присылать фото первичных документов в чат.

Узнайте, сколько будет стоить обслуживание вашего бизнеса!

  1. Те, кому нужен штатный бухгалтер. В большинстве своем это компании с хаотичными бизнес-процессами, не признающие автоматизацию. Зачастую в них:
    • на бухгалтеров возложены функции других сотрудников: продавцов, кладовщиков, менеджеров по закупкам, кассиров, секретарей, архивариусов и так далее;
    • руководитель — представитель «старой школы»: не использует мессенджеры, для него критичен личный контакт с бухгалтером;
    • «большой» документооборот без управленческой системы, которая бы его автоматизировала и перевела в электронный вид;
    • персонал не обучен работе в управленческой (складской) системе и нет ресурсов на его обучение, поэтому для выполнения своих функций сотрудники постоянно привлекают бухгалтера в качестве консультанта и соисполнителя.

С чего начинается эффективная бухгалтерия

С регистрации ИП или ООО!

  1. Грамотно выбрав организационно-правовую форму и систему налогообложения, вы снизите налоговую нагрузку: от них зависят выплаты, отчетность и льготы.
  2. Если не выберете систему сразу, то по умолчанию будете плательщиком налогов по основной системе, а это в большинстве случаев самый невыгодный вариант для малого бизнеса.

Если вы не эксперт в этой области, лучше обратиться за помощью к специалистам, а не ждать, пока возникнут реальные проблемы.

Поможем выбрать оптимальную форму собственности, систему налогообложения и коды ОКВЭД, оформим документы и подадим их в налоговую без вашего участия. Результат гарантируем!

Сделать первый шаг к собственному бизнесу!

Для чего нужна бухгалтерия

Бухгалтер берет на себя:

  • расчет налоговых платежей;
  • подготовку и сдачу отчетности;
  • обработку первичных документов;
  • оформление больничных и отпусков;
  • начисление работникам зарплат и других выплат;
  • прогнозирование налоговых рисков;
  • работу с требованиями контролирующих органов.

Часто на него пытаются переложить функции других специалистов — делать этого не стоит, т.к. дополнительная нагрузка может негативно сказаться на выполнении непосредственных обязанностей.

Фингуру — чат-бухгалтерия в вашем смартфоне с гарантией один миллион рублей.

Вот почему нам можно доверять

Ключевые слова для этой статьи: нужна ли бухгалтерия, для чего нужна бухгалтерия, кому нужен бухгалтер, кому нужны бухгалтерские услуги, необходимость бухгалтерского учета, эффективная бухгалтерия

Хочу все знать!

Свежие статьи про то, как экономить на полезных сервисах и получать удовольствие от ведения бизнеса

Источник: https://fingu.ru/blog/zachem-predprinimatelyu-bukhgalteriya/

Когда пора нанимать бухгалтера? Можно ли сэкономить на нем? — Финансы на vc.ru

Нужен ли бухгалтер

Многие предприниматели поначалу вполне обходятся без бухгалтера – пока есть время и силы это вполне возможно, а когда бизнес не то, что малый – микроскопический, лишние траты могут и навредить. Предлагаю поговорить о том, как понять с какого именно момента пора нанимать специалиста в штат или обращаться в бухгалтерскую компанию.

Действительно, необходимость бухгалтера во многом зависит от выбранного режима налогообложения. Кратко пробежимся по основным.

При упрощенке чаще всего предприниматели обходятся без бухгалтера, т.к. это максимально простой режим.

Все усложняется только если у вас есть наемные сотрудники – у вас появляется обязанность вести кадровый учет, платить налог с зарплаты и предоставлять отчетность во внебюджетные фонды.

С увеличением людей вы можете перестать справляться самостоятельно, при этом у каждого возможен свой предел. Чтобы избежать ошибок и путаницы, лучше передавать учет при появлении первых сотрудников, если, конечно, вы не собираетесь остановиться на одном-двух.

Не самый распространенный за счет того, что не каждый предприниматель может им воспользоваться, но весьма удобный режим. Здесь отчетность вовсе не требуется, поэтому вполне можно обойтись без услуг бухгалтера.

Здесь все зависит от того, как именно вы оформлены – как индивидуальный предприниматель или организация. Для ИП все просто – они освобождены от бухучета и необходимость в дополнительном специалисте может возникать, опять же, при наличии, наемных работников.

Для организаций же все намного сложнее. Несмотря на то, что малые предприятия могут сдавать баланс и отчет в упрощенной форме, система налогообложения в виде вмененного дохода требует большей отчетности, а соответственно и вашего внимания. Становится обязательным принятие учетной политики, использование конкретных форм первичных учетных документов.

На ОСНО небольшие компании или предприниматели часто переходят, когда превалирующему числу заказчиков становится принципиальна работа с НДС. По ведению бухучета это один из самых сложных режимов и здесь независимо от размера организации и широты деятельности, лучше всего как можно быстрее передать учет тому, кто может всецело уделить ему свое время.

Учетная политика, оформление первичных документов, ведение имущества, входящего и исходящего НДС, доходов и расходов и т.д. и т.п. Я даже не говорю о том, сложно это или нет. В первую очередь ведение бухучета на ОСНО отнимает действительно много времени и чем больше растет компания, тем больше увеличивается нагрузка.

Помните, чем сложнее ведение бухучета в выбранном режиме налогообложения, тем больше времени необходимо тратить на то, чтобы отчетность велась без ошибок. При планировании роста компании и расширении деятельности, лучше сразу запланировать подключение специалиста.

Естественно, вторым толчком к переменам часто идет рост компании. С одной стороны это просто отлично – у вас растет бизнес, открываются новые магазины, направления и т.п. Но с другой, руководителю остается все меньше времени на ведение бухучета и вскоре в нем могут начать появляться ошибки.

Здесь не будет конкретных цифр, т.к. все они весьма относительны, но по опыту стоит задуматься о передаче ведения бухгалтерского учета в следующих случаях:

  • вы меняете режим налогообложения на предполагающий более сложное ведение бухучета;
  • у вас растет количество сотрудников или вы планируете их увеличение в ближайшем времени;
  • появляется ряд регулярных задач, требующих вашего пристального внимания;
  • вы уже обнаруживали ошибки в отчетности из-за спешки или отвлечения на другие задачи.

Ну тут все просто – мы все стараемся сэкономить. Я встречал довольно много подобных ситуаций: предприниматель ради экономии самостоятельно занимается бухучетом и упускает момент, когда перестает справляться. На самом деле, с учетом возможных штрафов и последствий экономия выходит весьма сомнительной.

Ошибка в том, что многие сразу думают о штатном бухгалтере, которому придется выплачивать зарплату, оформлять рабочее место, платить отпускные, больничные и т.д. и т.п. Но все может быть гораздо проще. Сегодня существует несколько решений, которые помогают сэкономить:

  • одноразовое обращение для помощи в составлении отчетов;
  • отдача бухучета на аутсорс специалисту;
  • отдача бухучета на аутсорс компании;
  • приходящий бухгалтер.

Резюмируя, могу сказать, что лучше всего заранее подготовить почву, чем нести убытки из-за ошибок и проблем с бухгалтерией. Решений сегодня существует достаточно много, главное в них – правильно рассчитать собственные силы и не гнаться за одной лишь экономией.

Материал подготовлен вместе с сотрудниками компании “ПРОГРАММЫ 93”. Буду рад услышать ваше мнение по вопросу.

Источник: https://vc.ru/finance/66437-kogda-pora-nanimat-buhgaltera-mozhno-li-sekonomit-na-nem

������ ���������� �� ���������� ���������������� �������������������� �� ������������

Нужен ли бухгалтер

�� 2020 �������� ������������ �������������� ���� �������������� ���� �������������� �������������������������� ������������������. ������������������ �������������������������� ���������������� �������������������� ����-���� ������������������������ �������������������������� ����������������.

������������������������ ���������������� ���� ���������������������������������� ����������������������.

������������������ ������������������ “������ ���� ��������������������”, �� ���������������� �������������������������� �� �������� “�������������������� �������� �������������������� �� ����������������������”.

�� 2020 �������� ���� ������������ �������������� ���������� �������������������� ������������������ �� ���������� ���������������� ���� ��������, �������������������� HR-���������������� ���������� ������������������������ ���� ���������� ������������������ �� ����������������:

“������������������ – ���������������������� ���� ������������������ �� ����������������.

������ ������, ���� ������ ������������, ��������������������: ���������������� ������������ �� �������������������� �������������� ������������������.

���������������� ���������� �������������� �������������������� ���������� �������������������� �� ������������������������ ���������������� ���� ��������.

������������������: ������ ������������������ ������ �������������� �������������� ������������������������ ������������������ ���������� (�� ���� ������ ����������������������, ��������������).

������������ ���������������� ������������: ������������������ ������ ������������ ���������������� �������������������� �� ������������ ���������� �� �������������������� ������������������������ ����������������.

���� ���������� ���������������� ������ �������� – ���� ������������������ ���� ���� ���������������� ������������������”.

“���������� �������������������������� �������������� ������������ ���������������� ������������ �� ����������”

������������������ ������������. ��������: �������������� ��������������������

�������� ������������ ������������ ���������� ������������������, ���� �� 2030 �������� ������������������ �������������������� ����������������.

���� ������������������ ������������, ������������������������ ������������ ���������� ��������������, ��������������, ������ ������ ������������������ �������������������������������� �� �������� ���� ������������������ ���������������������� ����������������������.

������������������ ���������������� ���������� �������������������� �������������������� �������������������������� �� ��������������������, ��������������, ������������������ ����������������������, ��������������������������������, �������������� �� ��������������������.

�������� �������������� ���������� �������������� ������������������: ������ ���������������� ������ ��������������. ������ ������ ������������������ ������������������������ ���������������������� ������������ ������ �������������� ��������������. ������������ �������������������� ���������������� ������ ������ ������������.

������ ������������������ ���������������� �������������������������� ������������������ ��������������������, ���������� ������������������������ ������������������ �� ������������ �� �������������� �� ������������ ������������ �������������������������� �������������� ���������������������� → er.glavbukh.ru.

������������ ������������ �������������������������� �������������� ���������������������� – ������ �������� �� �������������� �� ����������������������-����������������������������, �������������� ������������������ ���������������� �������� ������������������������ �� ���������������������� ���������� �������������������� ������������ �� ������������. ������������ �� �������������� ������������ ������ �������� ��������������������������.

���������� �������������������� �� ������������������ �������� ���������� ������������������ ������������������������ �� ������������������

���� ���������� ���������� ������������������������ ����������������, �������������� ������������������ ���������������� ������������������������. �������������� �� ������������ ���������������������� ��������������������, ������ ���������������� ���������� ���������������������� ������������������ �� ���������� �� ��������������.

���� ������������ ��������������������������, �������������� ������������������ ������������ ���� ���������������������� ��������������������������������, ���������� ������������������ ���������������������� ��������������, ������ �� �������������� �� ������������ �������������� �������������������������� �������������� ���������������������� → er.glavbukh.ru.

“������������������������ �������������� ������������������������ ���� ���������������������������������� ������������������”

������ �� 2020 �������� �������������� ���������������� �������������������� �� �������������������������������� ������������������ ����������������. ������������ ������������������������ �������������� ���������� ������������ ������������ �������������� ���� �������������� ������������������������.

������������ �� ������, ���������� ���������������������� ���������������������� ������������ ����������? ���� ������������ ���������� ������������������������, ������������������, ���������������������������� ���������������������������� ������������������ “����������������������”, ������, “������������ ����������, �������� ������������������ �� ���������������� ������������ ��������������”:

“���������������� ����������������, �������������� �� ������������������ ���������� ������������������������ ������ ������ ����������, ���������� �������������� ���������������������� �� ������������������������������ ������������, ������������ �� �������������������� ������������.

������ ������������? �� ���������� ��������������, ���������� ���������������������������� ������������������ ���������� �������������� ������������������������.

�� ������������ ��������������, ������������������������ �������������������� ���������������� ���������� ������������������ ���������� ������������������ �� �������������������� (������ ������������ ��������������������): “���� ���������� ����, �� �������������� ��������”.

������������������ ����������, �������������� �������������� �������������������� ���������������� ���������� ���������������������� ������������ ���������������������� �������������������� (���� �������� ������������������������ ���������������������� ���������� ��������������).

���� ������ ������������ ���������� �������� ������������ ���������� �� �������� ����������������. ���������� ������ ���� ���������������������� ���������� ���� ����������������.

������������ ���������� ���������������� �� ����������������, ������������������������ ���������������� ���� �������������������������� “����������������” �� ������������ ���� ��������������.

������������ �������������� ���������� ������������������������ �������������� ����������������������”.

“������������ ���������� ���� ������������ ������������������ ������������������ ����, ������ ���� ���������� ��������������”

�������������� ������������. ��������: ���������� ����������������

“���������� ������, �� 2021-��, �������������� �� �������� �������� ���������� ���������������������� �������������������������� ��������������������”, �������������������� �������������� ������������, ������������ �������������� ����������������, �������������� �� ������������ ��������-�������������������� �������������������������������� ������������������������, ���������������� ���� ���������������� �������������� ���������������������������� ���������������������� Genplace. ������ ������������������, �� ������������ �������������������� ������������ �������������� ������������ ����������������. �������������� ����������, �� ������ ��������������, – ���� ������������������ �� �������������� �������������� ���� �������������������� ���������� �������������������� ���������� ��������:

“���������� ������������������ ���������������������� �������������� ���������������������� �� ������������ �������������������� �� ��������. ���������� ��������������, ������ �������������������������������� ���������������� ����������������, �������������������� �������� ��������������.

�������������� �������������������� ������������ ������������������ �������� �������������� ���������������������������������� ����������������������. ������������������ ���� ������������ ��������������, �������������� ������������ ����������������������, �������������� �� �������� ���������������������������� ����������������.

������ ����������������������-���������������������� ��������������, �������������� ������������������ ���������������� ������������������������, ������������������ ���������������� ������������������.

��������������, ������ ���������������������� ���� ���������� ���������� ������������������������ �� ������������������������ ���������������� �� �� ���������� ��������������”.

“������������������������ ���������������� �� ���������� ������������ ���� ������, ������ ���������� ���������������������������� ������������”

���������� ������������������. ��������: ���������� ������������������������

�� ���������������������� ������������������, ������������ ����������, ���������������� ������������������������, ���������� ���� ������ ������������������ ������������.

�������� ����������������������, ������ ������������ ������������������ �� ���� ���������������������� ������ ������������������ ���������� ������ ���������� ���� ����������������������.

���� ������ ���� �������������� �������������� ��������������, �������������� ������������������ ������������������?

“����������������, �������������������������� ������������������ ���������������� ���������������� �� ��������, ������ �������������� �������������� ���������� ������������������������ ��������������������, �������������� ���������� ���������������������������� ������������, – �������������� �������������� �������������� “����������������” ���������� ������������������. – ���������� ������������������ ����������, ������ ���������������� ����������������, ���������� ���� �������������������������� �� ������������. ���� ���������� ������������������������������������ ������������������ ���� ��������������, �������������� ������ �������� ���� ������������ ��������������������. �������������� ���������������������� ���������������� ������, ���������� ���������������������������� ������������, �������� ���� ���������������� ������ ���������������������������������� ������������������������”.

“”��������������������” �������� ���������������� ������������������������, �� ������������������ �������������������� ������������ ����������������”

���������������� �������� ����������������: ������������������������������ �������������������� �������������������� “������ �� ����������”: �������������������� ����������������, �������������� ������������������, ����������. ������, ������ ������������ �� ���������� �������������� �� ��������������, �������� ���������� ������������ ������������:

�������� ������������������.

“������ ���������������� ������������������ �� ������������������, �������������� ���������������� ���������������� �� ��������������������, – �������������������� �������������� �������� ������������������. – ��������������-���� ������������������ �������������������� �������������������� ����������������.

������������ ������ ����������������? ����������������������, �� ���������������������� ������������������, ���������� �� �������� �������� ����������-���� ����������������������, ���� ���������������������� �� ������������������������.

������ ������������������ �� �������������� �� ����������, ���� ������ �������� ��������������. �������������������� �������� ��������������, �������������� ��������������, �� ������������ �������������������� �������� ������������������.

������������������ ������ ���������� ������ �������� ������������������ ���������� ������������, ������ ���������������������� ���������� ������ ��������������������, ������ ������ ������������ ������ ���������������� �� ������ �������������������� ������������ ���������������� ������ ������������. �� ������ ������������ ������������ ������������������������������ ���� ������ ������ ��������������, ������ ������������ �������������� ������������ ���� �������� �� ������ ���������������������� ���������� �������������� ������ ��������������������. ������ �������� ��������������, ������ ���������������� �� ���������������������� ������������ �������� ����������������������, ������������ ����������������, �� ������������ ������������������. ���� ������������ “��  ���� ���������� ������������?” ���� ����������������.

������������, ������ ������ ������������ ���������������������� ���������������� ����������������: ���������� ���������� ������������������, �������������� ���������� �������������� “��������������”.

������ ���������� ������������-���������������� ���� ����������������, ���������� ������������ �������� ����������������, ���������� ������������������������������, �������������� ������������������ ����������������, ������ �������������� ��������������, ���������� ���������������� ������������������ ����������������, ���������� ���������������� ���������������� ����������������, ������ ������������������ ������������������������������ ����������������������, ���������� ���� �������������� ���� ������������������ ���������������� �� ���� ���������������� ������������������ ����������������.

�������������� �� ���������������������� ���� �������� ������������ �������������� ��������������, �� ������������������ ���������� ���������������� ����������. ������������, �������������������� �� ���������� �� �������������������� ������������������������.

����������������������������, �� ������������������������ ���������������� ������������ �������� ���� ���������� �������������� ������������.

��������������, ������ �������������������� ������������ ������������ ���������������� �� �������������� ����������������, ���� �� ���������� ������ �������������� ���������������� �� ������������”.

���� ������������ ��������������

Источник: https://rg.ru/2020/04/09/chto-budet-s-samoj-massovoj-professiej-v-rossii.html

Может ли ООО работать без бухгалтера?

Нужен ли бухгалтер

По закону все российские организации обязаны вести бухгалтерский учет. Значит ли это, что каждая организация должна иметь в штате бухгалтера? Нет, не значит, есть и другие варианты. Подробности – в нашей статье.

Обязателен ли бухгалтер в ООО

Обратимся к статье 7 закона № 402-ФЗ от 06.12.2011г. «О бухгалтерском учете», которая регулирует правила организации бухучета.

Согласно этой статье, у руководителя есть три варианта действий:

  1. Возложить обязанности по ведению бухучета на главбуха или другого сотрудника организации. За исключением кредитных организаций – у них за бухучет должен отвечать именно главбух.
  2. Заключить договор на бухгалтерские услуги со специализированной организацией или с частным специалистом. При этом исполнитель-физлицо должен соответствовать требованиям пункта 4 статьи 7 того же закона, а исполнитель-организация должна иметь в штате специалиста, который соответствует этим требованиям.
  3. Работать без бухгалтера и заниматься бухучетом самостоятельно, но только если организация ведет бухучет по упрощенной форме и сдает упрощенную отчетность, то есть относится к категории малых предприятий.

Как видите, закон не обязывает иметь штатного бухгалтера. ООО без бухгалтера – это не нарушение. Организация сама решает, нанимать бухгалтера в штат или отдать эту функцию на аутсорсинг.

Штатный бухгалтер или аутсорсинг

Многие бизнесмены по инерции продолжают считать, что штатный бухгалтер, который сидит под боком – это удобнее и надежнее.

https://www.youtube.com/watch?v=N569T3wKO6M

Аргументы в пользу штатного бухгалтера обычно такие:

  1. Он всегда рядом, к нему можно обратиться в любой момент, поэтому работа идет оперативнее.
  2. Его можно нагрузить дополнительной работой в пределах его рабочего времени (а иногда и за пределами), даже если эта работа не связана напрямую с его обязанностями.
  3. Своему человеку проще довериться, он больше радеет за благополучие фирмы.
  4. Свой специалист может вести двойную бухгалтерию и прикрывать «грешки» руководства.

Если же оперировать голыми фактами, то оказывается, что «удобно» не равно «эффективно» и «выгодно».

Всех этих проблем можно избежать, если переложить бухгалтерские функции и ответственность на аутсорсинговую компанию.

Зачастую бизнесмены просто до конца не представляют себе, в чем заключается аутсорсинг. Для них это просто какая-то сторонняя контора, куда надо отправлять документы, с которой трудно контактировать и от которой нужно долго ждать результата. Поэтому и выбирают привычный вариант – бухгалтер в штате. Пока не столкнутся с проблемами.

Расскажем, что такое современный аутсорсинг и чем он выгоднее.

Преимущества бухгалтерского аутсорсинга

Начнем с самого очевидного – вы экономите деньги.

Подсчитаем, во сколько обходится оплата труда одного квалифицированного бухгалтера.

Например, ваш бухгалтер получает на руки 50 тысяч рублей чистыми, то есть после вычета НДФЛ. Для этого вы должны начислить ему 57 471 рубль.

С начисленной суммы нужно рассчитать страховые взносы на 4 вида обязательного страхования. В общем случае это 30,2% от начислений. В нашем примере это 17 356 рублей.

Итого, чтобы сотрудник получил на руки 50 тысяч рублей, фирма должна раскошелиться на 74 827 рублей.

А теперь заглянем в примерный прайс 1С-WiseAdvice:

Примерно в такую же сумму обойдется бухгалтерское обслуживание организации с оборотом от 25 до 50 миллионов рублей в год.

Мы взяли для примера относительно небольшую зарплату для хорошего специалиста. Если платить бухгалтеру от 70 до 100 тысяч «чистыми», а для больших городов это норма, то расходы фирмы только на зарплату будут уже в пределах 100-150 тысяч рублей.

Это расчет только на одного специалиста, а их, как правило, нужно несколько: специалист по налогам, заработной плате, учету производства и т.д.

Кроме того, мы не учли другие расходы:

  1. На оборудование рабочего места мебелью и техникой.
  2. На программное обеспечение для бухгалтера.
  3. На повышение квалификации и профессиональную литературу.

Если учесть все эти затраты, ежемесячная сумма расходов будет еще больше.

Аутсорсинговой компании вы платите только фиксированную сумму по договору. Подбор и обучение специалистов, налоги за сотрудников, индексация зарплаты, техническое оснащение и программное обеспечение – не ваша забота.

При этом на вас работает не один сотрудник-многостаночник, а целый штат узких специалистов, включая специалиста по налогам, учету производства, расчету заработной платы, внешнеэкономической деятельности, юриста и т.д.

Кроме финансовой стороны, есть и другие преимущества, которые часто остаются за кадром.

Квалификация и качество работы сотрудников на аутсорсе выше

Почему мы так уверенно об этом говорим? Судите сами. Если бухгалтер на аутсорсе работает плохо, и клиент откажется от наших услуг, наша репутация пострадает, поток клиентов снизится и прибыль упадет. А если бухгалтер еще и «накосячит» так, что клиент понесет убытки, возмещать мы их будем за свой счет, потому что это предусмотрено договором.

Естественно, нам это невыгодно, поэтому мы придирчиво отбираем сотрудников, тестируем их, а потом строго следим за качеством их работы. А еще мы хорошо им платим, поэтому у нас работают только лучшие.

Ответственность 1С-WiseAdvice перед клиентами застрахована на 70 миллионов рублей. Полис включает в себя расширенный перечень страховых случаев.

А вот взыскать потери со штатного бухгалтера гораздо сложнее, а зачастую просто невозможно. Если и удастся взыскивать с него по решению суда часть зарплаты – убытки придется возмещать очень долго.

Бухгалтерия на аутсорсинге работает без перерывов и сбоев

Если штатный бухгалтер заболеет, он не выйдет на работу, потому что имеет на это право. А мы – нет. Наши сотрудники тоже люди. Они болеют, отдыхают, ходят в отпуска и т.д., но вы об этом не знаете и на работе по договору это не сказывается. Если наш сотрудник заболел, не ваша забота кто будет выполнять его работу.

Можно передать на аутсорс только часть функций

Для тех, кто не хочет отказываться от привычного варианта, когда бухгалтер под боком, есть вариант отдать на аутсорсинг только отдельные участки бухгалтерии, которые вызывают сложности или для которых нет специалистов.

Например, расчет заработной платы

На аутсосрс можно передать функции главного бухгалтера, а рутину и ежедневный документооборот оставить штатным рядовым сотрудникам. Или наоборот, оставить за собой только функции главбуха, передав все остальное на аутсорс.

Вместо «черной бухгалтерии» – законные способы экономии

Аутсорсинговая компания не будет вести двойную бухгалтерию и прикрывать мошеннические схемы, но это и не нужно. Законы нарушают от недостатка знаний и опыта. Есть много законных способов сэкономить деньги компании и платить меньше налогов.

Эти и другие преимущества уже оценили наши клиенты, которые пришли на бухгалтерское обслуживание в 1C-WiseAdvice, среди которых компании с мировым именем.

Источник: https://1C-WiseAdvice.ru/company/blog/mozhet-li-ooo-rabotat-bez-bukhgaltera/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.